Содержание
Дэнни Перекальски: «Не инвестируйте время в магазины»
Большую часть жизни Дэнни Перекальски проводит в просторном кабинете со стеклянной дверью. На его руке – простой пластиковый браслет с яркой надписью OZON. За десять лет жизни в России генеральный директор компании, занимающей шестое место в списке самых дорогих компаний Рунета по версии российского Forbes, не растерял типичной израильской эмоциональности, жизнерадостности и простоты в общении. Дэнни Перекальски рассказал нам, откуда знает русский язык, почему не верит в университетское обучение, и когда человечество окончательно уйдет в он-лайн.
Вы израильтянин, но довольно хорошо говорите по-русски. Почему?
Моя мама родом из Риги, отец – из Польши. Мама приехала в Израиль в 1968 году, и в детстве я часто слышал от родителей русскую речь, когда они общались с друзьями-репатриантами. Слышать – слышал, а говорить на русском начал только когда приехал в Россию девять лет назад. Работать без знания русского было невозможно, поэтому началась активная практика. Я даже смог не только говорить, но и читать на языке.
Вы получали высшее образование в Бар-Иланском университете. Насколько я знаю, это единственное учебное заведение в мире, где кроме светских наук изучается также иудаизм. Но при этом созданию университета в 50-е годы сопротивлялась вся могущественная коалиция тогдашней израильской элиты. Почему вы выбрали именно Бар-Илан? Что дали вам годы, проведенные там?
Честно говоря, я не очень верю в индустрию университетов. Они делают людей одинаковыми, объясняют для всех однообразно, а я верю в то, что каждый из нас уникален, и должен найти свой собственный путь. В университете я, мягко говоря, не был самым сильным студентом. Я хорошо сдавал те предметы, к которым у меня была страсть. Остальные – нет. Мои самые главные знания – не из университета, а из жизни. Хотя забавно, но получилось, что став взрослым, я даже давал лекции в Бар-Илане. Но в университеты все равно не верю.
Вы скучаете по Израилю? С каким чувством смотрите новости об уличных нападениях на мирных израильтян?
К сожалению, это неотъемлемая часть израильской жизни, и для нас новости тут нет. Да, конечно, хочется, чтобы были мир и любовь, но реальность диктует свои правила. Сейчас кстати ситуация не хуже, чем, допустим, десять лет назад. Даже, наверное, лучше. Были времена, когда каждый день в моей стране взрывались десятки автобусов. И как бы это страшно ни было, но мы, израильтяне, к этому привыкли.
Скучаю ли я? Очень! Израиль – это моя кровь. Я там прожил большую часть жизни. Там я родился, служил в армии, там – мои друзья, там встретился с женой. Скучаю по израильской еде, по энергии этой страны. Когда я туда приезжаю, чувствую себя телефоном, который поставили на зарядку. Каждые два месяца мне просто необходимо на выходные быть в Израиле, это мой закон. Но одновременно часть моей души стала занимать Москва. Еще пять лет назад я так не мог сказать. А теперь непрерывно чувствую этот процесс в себе.
У вас была вполне успешная карьера в Израиле, вы занимали высокую должность в компании Nielsen. Как получилось, что вы попали в Россию?
Я работал в Nielsen восемь лет, три из них – генеральным директором. И однажды ко мне пришел президент компании, положил на стол контракт и сказал: «Дэнни, мы хотели бы, чтобы через месяц вы переехали в Москву. Руководить двадцатью странами из России».
И неужели вы так сразу согласились?
Нет, я был в шоке. Пришел домой, рассказал жене. Мы до этого никогда с ней не были в Москве. Единственное, что мы знали про этот город – то, что здесь всегда темно, холодно, и люди стреляют на улицах. Но через пару недель согласились приехать на выходные посмотреть, что это за место такое. Нам показали потенциальную квартиру, школу для детей, офис, где мне предстояло работать. Был май, погода стояла чудесная в эти два дня. И вдруг мы видим: жизнь есть! И переехали в Москву.
Насколько комфортным был переезд? В плане смены климата, ментальности, ритма жизни?
Очень тяжелый. Но для меня легче, чем для семьи, потому что я целыми днями пропадал на работе. К тому же каждую неделю я летал в командировки. Дети же, живя в России, даже не знали языка: ни русского, ни английского. Жена не понимала, чем заниматься и где проводить дни. Первый год был колоссально сложный для них. Супруга жалела, что мы поехали. А потом как-то все легче пошло. Дети через полгода совершенно адаптировались, нашли друзей. Сейчас вообще разговоров нет возвращаться в Израиль.
В Москве удается соблюдать еврейские традиции, отмечать праздники?
Рош-а-Шана и Пейсах. В шабат каждую неделю очень стараемся семьей собраться за столом и соблюдать «арухат шабат». В пятницу почти всегда я уезжаю из офиса в шесть, живу рядом, и уже в половину седьмого я дома. Шабат вместе – это для нас крайне важно.
Где проводите свободное время в Москве? У вас и вашей семьи появились любимые места?
Меня до этого десять лет никто об этом не спрашивал, а сегодня вы – второй человек, кто задает этот вопрос! Рядом с нашим домом есть лес, где по выходным мы гуляем с собакой. Он дает прекрасный заряд энергии. Вообще люблю наш район, он очень приятный. Уже успели появиться любимые рестораны в Москве.
Чем кардинально отличается ведение бизнеса в Израиле и в Москве?
Географией и размерами стран. А отсюда вытекает весь комплекс иных различий. Россия – огромная, Израиль – маленький. Поверьте, есть разница заниматься бизнесом с восемью миллионами человек или со ста пятьюдесятью. К тому же, бизнес в Новосибирске кардинально отличается от бизнеса в Москве, это вообще как будто разные страны. Но есть еще интересная закономерность. В России все развивается очень быстро. Здесь так много еще предстоит построить. В моем кабинете на стене написано: «Мы строим жизнь, в которой каждый будет покупать по-русски». Вот вам и ответ. Мы строим жизнь. Это иной уровень маркетинга.
Оказавшись в России, как вы попали в компанию Ozon?
Когда я жил в Израиле у меня все было запланировано на много месяцев вперед, а в России десять лет – одни случайности. Я работал в «Дикси». Вдруг – звонок из Headhunter. Говорят: «Дэнни, Ozon ищет генерального директора. Может, познакомишься?» Тут у меня екнуло сердце, что-то особенное сразу почувствовал. Не могу объяснить почему, ведь я таких звонков получал десятки. Про Ozon не знал ничего, но все-таки пошел знакомиться с акционерами.
Что изменилось с вашим приходом в компанию?
«ДНК» бизнеса изменилось. В любом бизнесе все начинается сверху и потом идет дальше вниз. Если до моего прихода компания жила по принципу «Ozon – IT-компания», то я пришел и сказал: «Мы будем строить бизнес-отношения, а IT – это только одно из направлений». Такова наша цель.
Я знаю, что с приходом в Ozon вам пришлось начать жить он-лайн. Вы покупаете вещи только в своем магазине. Зачем?
Сначала было очень сложно, но я делал покупки в Ozon, чтобы разобраться, как это работает. А сейчас я уже это так люблю, что не представляю, как без этого жить. Я не могу уже зайти в обычный магазин и что-то часами выбирать. Мой мозг сейчас не в состоянии этого понять.
Трата времени?
Трата времени, несовременно, неудобно и примитивно. Я допускаю, что для кого-то это не так, но я искренне не понимаю, зачем инвестировать свое драгоценное время в магазины? Долго ходить. Рассматривать. Зачем?! Ты зашел в он-лайн магазин, раз-два, нажал кнопки и готово.
Так люди не станут роботами? Возьмем, допустим, одежду. Хочется же померить пиджак, посмотреть на себя в зеркало.
Я так и делаю! Заказываю четыре-пять пиджаков, мне привозят их домой. Я меряю. В тишине, спокойно, в то время, когда мне это удобно. За ширмой нет навязчивого продавца: «А как там? А что там? А вам подошло?». Итак, я выбрал два пиджака из четырех. Через пару дней ко мне приезжает курьер уже со следующим заказом. Я ему – два пиджака обратно. Так живу. И каждые 2-3 дня в моей жизни – курьер. А если мне, например, хочется новой парфюмерии, то для этого есть аэропорты. Пока я жду самолет, могу что-то выбрать, а потом заказать это на Ozon. Таких людей как я – тысячи. И они уже не представляют другой жизни. Понятие «хочется ходить по магазинам» проходит после определенного периода жизни. Все рано или поздно наедаются этим. И, в конце концов, заходят в интернет и покупают, освобождая время на спорт, парки, друзей, любовь, кино или театр.
Как вы думаете, сколько времени еще понадобится человечеству, чтобы окончательно уйти из офф-лайн магазинов в он-лайн?
Сорок лет. Инфраструктура и коммуникации расширяются. Возрастают удобства, уходят барьеры, доставка становится быстрей, доверие к интернет-покупкам увеличивается. Мои дети, их друзья, ваше поколение уже будет жить он-лайн. А когда уйдет наше поколение, все совершенно уйдет в интернет. Я даю на это от двадцати до сорока лет, не больше.
Раз уж мы заговорили о смене поколений. Вы когда-нибудь задумывались о своем предназначении?
Интересное слово, я его не знал на русском. Я счастлив, что могу своей работой приносить пользу конкретным людям, в том числе тем, с кем я работаю. Раньше в Израиле это была маленькая команда в шестьдесят людей, сейчас – больше трех тысяч. Также я читаю лекции в лучших университетах – в Kingston, МГУ. Я чувствую, что студентам важен мой опыт ведения бизнеса, я учу их строить бизнес-отношения, а не просто даю пласты ненужной информации. Они выходят с лекций и говорят «вау!». Очень надеюсь, что это будет продолжаться. Я делюсь с людьми, это и есть мое предназначение.
Материальный мир имеет для вас значение?
Нет. Абсолютно. И это не лукавство. Вещи и все, что можно потрогать – не имеют никакого значения. Мне важна моя жизнь, точнее ее составляющие. Работа – моя жизнь, Ozon – жизнь, семья – жизнь. Дети, друзья, Израиль, Москва – это все жизнь. Вот это важно. Материальное – нет.
Однако сначала мы хотим предостеречь наших читателей: не всегда шаблонные ответы — это правильная тактика на собеседовании. Некоторые рекрутеры довольно прохладно относятся к социально желательным ответам и поэтому стремятся выбить соискателя из колеи и заставить его «говорить» с помощью неожиданных и нестандартных вопросов. Однако если вы претендуете на массовую линейную позицию, то абсолютное большинство рекрутеров положительно отнесутся к шаблонным ответам, ведь первоочередная задача в данном случае — проверка кандидата на адекватность. Итак, начнем.
«Расскажите о себе»
Ответ:
а) «Моя карьера началась, когда я учился на 2 (3, 4, 5) курсе университета» — если вы ушли работать по специальности. Далее перечислите названия компаний, в которых вы работали, кратко расскажите о своем функционале.
б) «Я закончил ____ университет по специальности ____. Моим первым местом работы стала компания ____». Далее повторяем пункт «а».
в) «За свою карьеру я успел поработать в компании _____, _____ и _____. Могу рассказать кратко о функционале, который я выполнял, или подробно остановиться на своей работе у последнего работодателя. Что вам было бы интереснее услышать?». Далее строите свою речь на основе предпочтений рекрутера.
Нельзя: рассказывать про личную жизнь, школу, хобби. Сконцентрируйтесь только на своем карьерном пути.
С осторожностью: рассказывать о непрофильном опыте работы. Говорить о нем можно лишь в том случае, если в ходе такой работы вы получили навыки и знания, которые пригодятся вам на желаемой должности.
Помните: внимательно вас слушают только первую минуту. Постарайтесь с самого начала зацепить рекрутера интересными фактами.
«Назовите ваши сильные стороны»
Ответ:
Называйте только те качества, которые пригодятся для выполнения задач. Например, программист может сказать, что он обладает аналитическим складом ума, силен в математике и пунктуален. Для бухгалтера сильными сторонами станут усидчивость, кропотливость в работе, здоровый перфекционизм.
Нельзя: рассказывать обо всех способностях, включая личные (например, виртуозное приготовление борща, развитые навыки пикапа).
С осторожностью: отвечать шаблонами («общительный, пунктуальный, ответственный»). Будьте готовы к тому, что вас могут спросить, например, почему вы такой «общительный», а в «Фейсбуке» у вас всего 20 друзей.
Помните: рекрутер наблюдает за вашей самооценкой — долгие рассказы о себе любимом будут выглядеть как акт самолюбования в глазах эйчара.
«Назовите ваши слабые стороны»
Ответ:
а) Назвать слабую сторону, которая не является критичной для выполнения вашей работы. Например, бухгалтер может сказать, что он плохо знает английский язык. Водитель может сказать, что он слабо владеет компьютером.
б) Стандартный ответ: «Я трудоголик и не замечаю, как летит время» или «Я страшный перфекционист».
Нельзя: рассказывать о действительных пробелах в вашей профессиональной подготовке. Кроме того, под запретом откровения на личные темы («Я люблю выпить», «Я слабохарактерный», «Я не пользуюсь успехом у противоположного пола»).
С осторожностью: слишком стандартный ответ легко идентифицируется рекрутером как заранее заученный. Чтобы сбить вас с толку и узнать правду, он может задать дополнительные вопросы: «В чем именно выражается ваш перфекционизм?», «Почему вы считаете это плохим качеством?».
Помните: все ваши негативные стороны должны так или иначе нести позитивный смысл, как бы нелогично это ни звучало. «К сожалению, мой английский не так хорош, как мне хотелось бы, однако я знаю об этой проблеме и в следующем месяце планирую записаться на языковые курсы». Так вы продемонстрируете, что можете признать свои минусы и предпринимаете определенные шаги для устранения проблемы.
«Расскажите о своих хобби»
Ответ:
Если у вас правда есть хобби, то назовите их. Достаточно назвать увлечение и рассказать коротко о результатах, которых вы добились (получение спортивного разряда, участие или победа в конкурсах и т. п.).
Нельзя: говорить о несуществующих хобби. Даже после первого вопроса по предмету вы можете продемонстрировать некомпетентность и попасться на лжи.
С осторожностью: рассказывать о неоднозначных или слишком неординарных хобби. Например, если вы ярый охотник, то это увлечение в компании, исповедующей «зеленые» и природоохранные принципы, вряд ли оценят. С другой стороны, возможно, вам и не стоит работать в компании, если вы не разделяете ее ценности.
Помните: не стоит долго и подробно рассказывать о своих хобби — может сложиться впечатление, что ваши личные увлечения стоят на первом месте, а работа — на втором. Если у вас нет увлечений, то можно рассказать о своих интересах (чтение литературы, прогулки по старым улицам, спорт).
«Расскажите о своих достижениях»
Ответ:
«На своем последнем месте работы я сумел увеличить прибыль/достичь показателей/завершить проект». Любые высказывания должны быть подкреплены фактами и цифрами (увеличил прибыль на столько-то процентов; достиг максимальных показателей роста по сравнению с предыдущим годом; проект получил одобрение у заказчиков и был успешно реализован).
Если в вашей работе не было сколь-нибудь значимых достижений, то расскажите рекрутеру о навыках и знаниях, которые вы получили на этой работе.
Нельзя: рассказывать о личных достижениях (выловил самую большую рыбу, воспитал сына-отличника).
С осторожностью: рассказывать о достижениях, не превращая их в личный подвиг. Расскажите, как повлияли другие участники коллектива на ваш успех, не умаляя их значимости.
Помните: любое достижение может быть проверено с помощью нескольких дополнительных вопросов. Вас могут попросить назвать инструменты и техники, благодаря которым вы добились блестящего результата, а также поразмышлять на тему, почему, как вы считаете, именно у вас получилось то, что не получалось у других.
«Почему вы считаете, что именно вы лучше других кандидатов на это место?»
Ответ:
«На мой взгляд, мои компетенции максимально точно соответствуют требованиям, предъявляемым к данной вакансии. В частности… (далее перечисление ваших сильных качеств)». Данный вопрос перекликается с вопросом о ваших достижениях и с пониманием бизнеса компании.
Нельзя: унижать или негативно отзываться о предыдущих кандидатах. Не сравнивайте себя с ними: сделайте упор на том, что вы идеально подходите на эту должность.
С осторожностью: рассказывайте о своих достоинствах в рамках данной конкретной вакансии. Очень легко перешагнуть границу, после которой заканчивается эффективная самопрезентация и начинается бахвальство.
Помните: чем выше должность, на которую вы претендуете, тем большими знаниями об устройстве и работе компании нужно обладать. В ответе на этот вопрос вы должны широкими мазками нарисовать своего рода картину рекрутеру под названием «Как изменится работа компании после вашего прихода».
«К кому я могу обратиться за рекомендациями по вашей кандидатуре?»
Ответ:
Перед поиском работы у вас уже должен быть готов список контактов ваших рекомендателей. Сюда могут войти как непосредственные начальники, так и руководители смежных подразделений, с которыми вы тесно сотрудничали. По возможности можно добавить контакты руководителей с предыдущих мест работы. К ним, скорее всего, обращаться никто не будет, но рекрутер будет знать, что и с предыдущим работодателем вы разошлись в добрых отношениях.
Нельзя: отвечать «Ни к кому». Это равносильно ответу «За все время моей работы в нескольких компаниях не нашлось ни одного человека, который бы сказал, что я хорошо тружусь».
С осторожностью: можно указывать в качестве рекомендателя бизнес-партнеров и клиентов при условии, что вы заранее обговорили с ними этот вопрос. Будет неловко, если при произнесении вашей фамилии работодатель услышит на другом конце провода вопрос «А кто это?».
Помните: чем выше должность, на которую вы претендуете, тем выше шанс, что рекрутер обратится за рекомендациями по вашей кандидатуре. Поэтому в списке рекомендателей должны быть только проверенные люди, которые с уверенностью дадут вам положительную характеристику.
Основы бухгалтерии для начинающих:
| Урок 1
Основы |
Основные термины и определения, теория, без которой невозможно двигаться дальше |
| Урок 2
Уставный капитал |
Все, что связано с уставный капиталом предприятия (его учет, увеличение, уменьшение) и расчетами с учредителями (дивиденды) |
| Урок 3
Учет денежных средств |
Наличные и безналичные средства, иностранная валюта, чеки, аккредитивы и пр. |
| Урок 4
Учет основных средств |
Поступление и выбытие, амортизация, ремонта, модернизация, переоценка, аренда ОС |
|
Урок 5 Учет нематериальных активов |
Поступление и выбытие НМА, начисление амортизации, переоценка |
| Урок 6
Учет материалов |
Поступление отпуск со склада, инвентаризация материалов и списания ГСМ |
| Урок 7
Учет производства |
Себестоимость продукции, выпуск готовой продукции, брак |
| Урок 8
Учет расчетов |
Расчеты с поставщиками, покупателями и прочими контрагентами |
| Урок 9
Учет товаров |
Особенности поступления и выбытия товаров, а также их движения внутри организации |
| Урок 10
Персонал |
Оплата труда, отпускные, больничные, пособия, связанные с беременностью, родами и уходу за ребенком |
| Урок 11
Учет расходов |
Бухгалтерский и налоговый учет расходов на предприятии |
| Урок 12
Учет финансовых результатов |
Подводим итоги годовой деятельности, считаем прибыль и убытки |
Налогообложение для начинающих
| Урок 1
НДС |
Сущность, понятие, расчет, налоговые ставки, уплата, проводки, НДС при импорте и экспорте |
| Урок 2
НДФЛ |
Понятие, налоговые ставки, льготы, вычеты, расчет, проводки |
Представленные уроки позволят в быстрые сроки овладеть основами бухучета, научиться считать налоги. Материал ориентирован на начинающих, информация предоставляется бесплатно.
Знания, которые можно получить, изучив информацию в этом самоучителе, пригодятся бухгалтерам для грамотного ведения бухучета на предприятии, предпринимателям и руководителям организаций для понимания процесса и контроля своего бухгалтера, рядовым гражданам в обычных жизненных ситуациях для принятия правильных решений в делах, связанных с финансами.
Самоучитель по бухгалтерии для начинающих «Бухучет с нуля» поможет овладеть всеми необходимыми знаниями для грамотной организации бухгалтерского и налогового учета на предприятии.
Благодаря тому, что вся информация представлена в простой и доступной форме, разобраться в ней сможет каждый, желающий овладеть знаниями по бухучету и отчетности с нуля.
Статьи самоучителя снабжены примерами, которые облегчат понимание достаточно сложного материала и позволят закрепить полученные знания на практике.
Материал изложен последовательно и разбит на уроки. Если вы хотите начать обучение бухучету с самого начала (с нуля), то начинать нужно с раздела, посвященного бухгалтерскому учета (то есть с первого урока), далее разобраться с налоговым учетом и налогообложением и закончить бухгалтерской и налоговой отчетностью.
Выше вы можете перейти в любой интересующий вас раздел или урок.
Порядок расчета заработной платы
Расчетом заработной платы занимается бухгалтер. Если предприятие достаточно большое, то в штате имеется штатная единица, именуемая бухгалтер по заработной плате, в обязанности которого входит расчет, начисления, выплата, удержания и прочие действия с заработной платой и другими выплатами и начислениями работника.
Расчет заработной платы проводится в начале каждого месяца, необходимо рассчитать и выплатить зарплату работникам до 10 числа текущего месяца. Расчетным при этом является предыдущий месяц (с первое по последнее число месяца). Для начисления и выплаты заработной платы бухгалтер может использовать типовые унифицированные формы ведомостей.
Документы для расчета зарплаты
- Расчетно-платежная ведомость Т-49 — форма, сочетающая в себе возможность начисления и выплаты зарплаты;
- Расчетная ведомость Т-51 — применяется только для расчета зарплаты;
- Платежная ведомость Т-53 — применяется только для выплаты зарплаты;
- Расчетный листок — документ, который выдается на руки работнику при получении зарплаты, содержит расшифровку начисленной работнику суммы.
Для расчета и выплаты зарплаты бухгалтер должен выполнить следующие действия:
- определить положенный за расчетный месяц размер окладной части зарплаты (тарифной ставки) в соответствии с отработанным временем;
- определить, какие работнику положены дополнительные выплаты, помимо оклада (тарифной ставки);
- удержать налог на доходы физических лиц;
- начислить страховые взносы с заработной платы для уплаты во внебюджетные фонды;
- произвести все прочие удержания с зарплаты работника (аванс, по исполнительным листам, алименты, возмещение ущерба);
- рассчитать зарплату с учетом всех начислений и удержаний;
- выплатить работнику зарплату на руки.
Рассмотрим подробнее каждое из этих действий.
1. Оклад и отработанное время
Если в основе заработной платы работника лежит окладная часть, то ее размер может уменьшаться в случае, если работник отработал месяц не полностью.
Установленный для работника оклад выплачивается в случае, если им был отработан полный рабочий месяц, согласно установленного режима работы. Если в какие-то дни были не отработаны, например, по причине болезни, отпуска, прогулов или иных причин, то оклад будет пропорционально отработанным дням уменьшаться.
Для учета рабочего времени используется табель, например, форма Т-12 или Т-13, в котором в течение месяца фиксируются все явки и неявки работника (или только неявки) с указанием причины. В конце месяца данный табель передается ответственным за заполнением лицом бухгалтеру, который на основании данных табеля проводит расчет положенной зарплаты.
Пример:
Токарев отработал в августе 2015 года 18 дней из 21 рабочих. 3 дня Токарев болел и получил за это компенсацию по больничному листу. Оклад у Токарева за полный рабочий месяц 21000 руб.
За отработанные 18 дней оклад составит (21000 / 21) *18 = 18000 руб.
Таким образом, прежде, чем приступать к расчету зарплаты, нужно определить количество отработанных работником дней и рассчитать соответствующий отработанному времени размер оклада.
2. Дополнительные выплаты.
Помимо оклада, работник может получать дополнительные стимулирующие и компенсационные выплаты, например, премии за выполнение определенного объема работ, доплаты за выслугу лет, за вредные и тяжелые условия труда, районный коэффициент, надбавки за особые заслуги и прочие выплаты, которые предусмотрены Положением по оплате труда для данной должности.
3. Налог на доходы физических лиц (НДФЛ)
Следующим шагом будет расчет и удержание из зарплаты НДФЛ (подоходного налога). Как известно, заработная плата — это доход работника, с которого он должен заплатить подоходный налог по ставке 13 процентов. Поэтому от полученной суммы зарплаты необходимо посчитать 13 процентов и уплатить эту сумму в налоговую. Остаток подлежит выплате работнику на руки.
Обязанность по расчету и удержания подоходного налога с заработной платы ложится на налогового агента, которым в данной ситуации является работодатель. Работнику на руки выплачивается сумма уже без налога.
Проводка по удержанию НДФЛ:
Д70 К68.НДФЛ — удержан подоходный налог из зарплаты сотрудника.
4. Страховые взносы
С заработной платы работодатель должен начислить страховые взносы во внебюджетные фонды (ПФР, ФСС, ФФОМС). Страховые взносы считаются от начисленной суммы зарплаты.
В 2015 году установлены следующие ставки страховых взносов:
- в ПФР — 22% (с суммы свыше 711000 руб. ставка — 10%);
- в ФСС — 2,9% (до 670000 руб.);
- в ФФОМС — 5,1% (при любой сумме зарплаты).
Если зарплата работника с начала года суммарно превысила 711 тыс. руб. (в 2015 году), то ставка взноса в ПФР составляет 10% от суммы превышения.
Если зарплата работника с начала года суммарно превысила 670 тыс. руб. (в 2015 году), то взнос в ФСС с суммы превышения не платится.
В отношении взносов в ФФОМС никаких ограничений с 2015 года нет, взнос необходимо рассчитывать и платить по указанной ставке независимо от суммарной зарплаты с начала года.
Страховые взносы не уменьшают зарплату работников (в отличие от НДФЛ), они начисляются с общей суммы зарплаты и платятся из кармана работодателя.
5. Удержания
Помимо положенных выплат, нужно также определить размеры удержаний, которые следует произвести бухгалтеру из зарплаты работника. Удержания могут быть связаны с исполнительными листами о взыскании задолженности с работника (например, алименты, материальный ущерб, штрафы, пени и т.д.).
Производя удержания, следует помнить о том, что их ежемесячный размер ограничен. Работник не может остаться без зарплаты, поэтому российское законодательство ограничивает размер удержаний:
- не более 20% — в стандартном случае;
- не более 50% — по нескольким исполнительным листам или если того требуют федеральные законы РФ;
- не более 70% — при возмещении вреда, причиненного здоровью другого лица, при взыскании алиментов.
Также следует отнять выданный ранее аванс, согласно ТК РФ, зарплата должна выплачиваться работникам не реже, чем раз в 2 недели, поэтому работники получают сначала аванс, после чего остатки зарплаты.
6. Расчет зарплаты с учетом всех выплат и удержаний
С учетом приведенных выше сведений рассчитывается заработная плата, как сумма всех начислений минус сумма всех удержаний.
Заработная плата = оклад + стимулирующие и компенсационные выплаты — удержания.
На полученную сумму зарплаты следует выполнить проводку по начислению.
Проводка по начислению заработной платы:
Д20 (23) К70 — в производственных предприятиях расходы на оплату труда работников производства списываются на себестоимость продукции;
Д44 К70 — расходы на оплату труда включаются в себестоимость товаров и отражаются на счете 44
7. Выплата заработной платы
Выплачивается зарплата, рассчитанная как оклад согласно отработанному времени, к которому прибавляются все начисления и отнимаются все удержания.
От полученной суммы считаются взносы во внебюджетные фонды и перечисляются в эти фонды работодателем.
Из полученное суммы отнимается 13% от суммы, оставшиеся деньги выплачиваются работнику на руки.
Выплата производится на основании платежной или расчетно-платежной ведомости. При получении денег работник ставит свою подпись и получает расчетный листок, в котором указано, за что именно ему начислена такая зарплата.
Читайте продолжение — Пример расчета заработной платы в цифрах.