Какой вопрос задать генеральному директору

Содержание

Продуктивное собеседование — нелегкая задача для рекрутера. Ведь если кандидат подготовился и хорошо ответил на стандартные вопросы, то понять, подходит ли он на эту должность на самом деле — очень трудно. Чтобы не терять время, предлагаем вам посмотреть на интервью с кандидатами с точки зрения опыта мировых компаний. Они не боятся экспериментировать. А вы?

«Почему вы хотите у нас работать?»

В компании Philz Coffee, начинают собеседование еще до личной встречи с кандидатом именно с этого вопроса. Джейкоб Джейбер, генеральный директор компании, отмечает, что это помогает не тратить драгоценное время на тех, кто не является потенциальным сотрудником Philz Coffee.

«Итак, в чем ваша история?»

Ричард Фанесс, управляющий партнер Finn Partners сразу же сбивает с толку кандидата таким вопросом. Его неоднозначность и отсутствие правильного и неправильного варианта ответа заставляют человека обороняться и выдумывать историю «на ходу». Если претендент на должность «зажимается» и долго держит паузу, это означает, что мыслит он недостаточно широко. Не так важно, что говорит кандидат, важно — как он держится.

«Почему вы сменили N рабочих мест за N лет?»

Шама Кабани, основатель и директор The Marketing Zen Group, задает этот вопрос кандидатам, чтобы понять, как профессионально развивается соискатель. По ответу можно сразу определить, что его мотивирует, в каких ситуациях он готов сменить работу и как он отзывается о бывших руководителях. Главное — не количество рабочих мест, а причины по которым их сменили.

4. «Опишите себя одним словом»

Директор по привлечению талантов Cadence Design Systems Крейг Майерс любит задавать этот вопрос поколению Z, специалистам без достаточного опыта работы. Важно, как мыслит кандидат, находясь вне зоны комфорта. Если он ответил на этот вопрос в позитивном ключе, спросите каким словом он назвал бы себя в негативном смысле. Этот ответ покажет вам, признает ли кандидат свои недостатки.

5. «Есть что-нибудь, во что вы свято верите, но почти никто вас в этом не поддерживает?»

Питер Тиль, сооснователь PayPal, задает этот вопрос просто в ходе разговора. Он нацелен на то, чтобы определить насколько оригинально мышление человека, и сможет ли он в такой необычной обстановке открыто поделиться своими суждениями. По мнению Тиля, мыслить вне рамок — совсем непросто и намного сложнее, чем принято считать.

«Считаете ли вы себя умнее всех знакомых?»

По мнению Ларри Элиссона, сооснователя и экс-генерального директора Oracle, этот вопрос отлично подходит для молодых специалистов. Казалось бы, что этот вопрос должен отсеять воображал, но Ларри как раз ищет тех, кто ответит «Я!». Если кандидат будет стесняться проявлять себя и назовет кого-то другого, то на собеседование пригласят именно этого человека. Ларри Элиссон старается нанимать тех, кто является настоящими интеллектуалами.

«Оцените по шкале от 1 до 10, насколько вам везет в жизни?»

Тони Ши, генеральный директор Zappos, часто предлагает кандидатам оценить свое везение в жизни значением от 1 до 10. Здесь, как и в других подобных вопросах, правильного ответа не существует, но есть настораживающие, например, если кандидат оценит себя по предельным отметкам — 1 или 10. Если это низшее значение — человек перед вами склонен верить, что с ним всю жизнь случаются только неудачи и это не его вина. 10 означает, что кандидат не доверяет самому себе и своим возможностям.

«Расскажите нам о времени, когда события развивались не так, как вы хотели: ваши ожидания не оправдались или проект не удался»

Тони Кнопп, сооснователь и генеральный директор Spotlight Ticket Management, по этому вопросу может определить людей с правильным подходом и отношением к работе. Ответы соискателей, в основном, строятся на обвинениях других людей, принижении своих заслуг и выводах, что кандидат использует для дальнейшего роста. Тони Кнопп не берет на работу тех, кто отзывается негативно о других и перекладывает ответственность. Если кандидат берет на себя ответственность и способен применить прошлый опыт, то он сможет стать частью Spotlight Ticket Management.

«Что вас больше всего раздражает?»

Этот неожиданный, но интересный вопрос изначально ставит кандидата в тупик, но все же помогает посмотреть на его личность шире. Ведь, согласитесь, всех нас что-то раздражает.

Эксперт по трудовым вопросам и автор бестселлеров Линн Тейлор считает, что такой вопрос прежде всего призван дать понимание рекрутеру, сможет ли человек стать членом команды на ежедневной основе. Что его выводит из себя? Есть ли в компании что-то раздражающее кандидата? Это важно понимать перед началом сотрудничества.

«Какое животное вы бы назвали своим тотемом?»

Раян Холмс, исполнительный директор Hootsuite, с помощью этого вопроса выбрала к себе в команду отличного сотрудника. На собеседовании кандидат сказала, что ей нравятся утки, которые отличаются внешним спокойствием, но активно суетятся и работают под водой. Это стало точным описанием для ее будущей должности.

«Какой костюм вы надевали в последний раз?»

Этот вопрос может быть скорректирован под любого соискателя, ведь дело не в костюме, а в поводе его надеть. Дэвид Гилбоа, сооснователь компании-производителя оптики Warby Parker, считает, что ответ соискателя на этот вопрос отлично демонстрирует, сможет ли кандидат вписаться в культуру вашей компании и вместе с ней добиться успеха.

«Не могли бы вы упорядочить эту колоду карт?»

Кристофер Пенн, вице-президент отдела маркетинговых технологий SHIFT Communications дает соискателю при встрече обычную колоду карт, предварительно перемешав, и просит упорядочить карты правильно. Кандидаты могут уточнить, какой порядок считается правильным, но дело в том, что правильного порядка не существует. Вопросы и уточнения кандидата как раз и есть то, что проверяет Пенн. Соискателей, которые теряются или молчат, руководитель не берет на работу.

«Как бы вы проверили работу лифта?»

В Microsoft стали задавать этот вопрос на собеседованиях н-ое количество лет тому назад, но до сих пор он может пригодиться вам на интервью с кандидатом. Познания в работе лифта вам здесь не понадобятся, просто смотрите, как кандидат анализирует новую для него сферу и разбирается в способах решения этой задачи.

«Вы уже видели наш офис. Что бы вы в нем изменили?»

Первое, что показывает такой ответ, — насколько кандидат соответствует культуре компании, второе — он может высказать свое мнение просто здесь и сейчас. Так считает Нэнси Дивайн, вице-президент HR-департамента компании Axceler. Это помогает компании не только набирать нужных сотрудников, но и приносит новые идеи дизайна интерьера 🙂

«Я не вполне уверен, что вы нам подходите…»

Утверждение, способное превратить обычное собеседование в стресс-интервью. Но Митчелл Харпер, один из гендиректоров BigCommerce, использует его, когда нанимает человека в отдел продаж. Как поведет себя кандидат, что он будет спрашивать и как реагировать? Соискатель может проигнорировать это утверждение, согласиться с ним или оспорить его. Последних в компании Харпера как раз и нанимают.

Задавать или не задавать?

Конечно, не для всех компаний важна креативность и умение быстро сориентироваться в ситуации. Вы вполне можете задавать стандартные вопросы, если вам этого достаточно. Но, если вы ищете настоящего A-Player, менеджера по продажам или должность предполагает принятие нестандартных решений, то вы можете выбрать подходящие вопросы из нашего списка и использовать их на собеседовании. Опыт мировых компаний показывает, что такой нестандартный подход помогает найти именно тех, кто идеально вам подходит.

День руководителя отдела продаж 2020

День руководителя отдела продаж — должен быть четко спланирован, иначе при такой многозадачности этой позиции может возникнуть цейтнот. Для начала проговорим функции руководителя отдела продаж:
• Постановка планов и задач
• Контроль исполнения обязанностей менеджерами
• Проведение собраний, совещаний, планерок
• Формирование отчетности
• Анализ текущей ситуации в компании
• Анализ рыночной ситуации и конкурентов
• Обучение и тестирование сотрудников
• Оценка результатов продаж на текущий момент
• Взаимодействие с ключевыми клиентами
• Отработка претензий клиентов
• Тестирование и внедрение новых инструментов и технологий продаж

Соответственно, большая часть рабочего дня должна быть посвящена именно выполнению этого функционала. Примерный план рабочего дня может быть таким:
• Просмотр электронной почты, деловых новостей
• Утренняя планерка с менеджерами, фиксация планов продаж, прогнозов по оплатам
• Деловая переписка
• Переговоры с ключевыми партнерами
• Прослушивание звонков, оценка работы конкретного сотрудника
• Контроль показателей до 14.00, вывод на дашборд
• Просмотр электронной почты
• Инструктаж менеджеров, у которых слабые результаты
• Контроль результатов на 16.00, вывод на дашборд
• Сбор отчетов план/факт, формирование сводного отчета
• Планирование следующего дня

Очень важно наладить каналы быстрой коммуникации через мессенджеры. В рабочих чатах можно фиксировать текущие показатели на заданные моменты, фиксировать время прихода на работу каждого менеджера, быстро передать нужную информацию тем, кто находится «в полях».

Руководителю отдела периодически необходимо организовывать процесс обучения сотрудников: отслеживать и предлагать актуальные темы для проведения тренингов, мастер-классов, тестирования. Часть занятий он может взять на себя. Например, провести разбор удачных и неудачных телефонных переговоров – таким мини-темам можно посвящать собрание в конце рабочей недели.

Периодически РОП должен анализировать причину отвала клиентов и предпринимать усилия по их возврату. Важно также вести своих клиентов, их не должно быть много, но они должны быть стратегически важны для компании. Поэтому у руководителя обязательно должны быть запланированы встречи или переговоры с клиентами.

Руководитель отдела продаж обязательно должен взаимодействовать с другими подразделениями. В первую очередь, речь об отделе маркетинга, который нацелен на выполнение маркетингового плана – генерировать лиды для отдела продаж.

Вместе с день руководителя отдела продаж ищут:

  • Рабочий день руководителя отдела продаж 2020
  • Рабочий день руководителя отдела продаж по часам 2020
  • План на день руководителя отдела продаж 2020

День руководителя отдела продаж

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ –

ШКОЛА «ЮНОСТЬ»

__________________________________________________________________

141609, Московская область, г. Клин-9 Тел./факс: 8(49624) 2-51-44.

E-mail: junost.klin9@mail.ru сайт: http://junost-klin.ucoz.ru/

—————————————————————————————————

ПЛАН РАБОТЫ ДИРЕКТОРА МОУ- ШКОЛЫ «ЮНОСТЬ»

НА 2016-2017УЧЕБНЫЙ ГОД

Направление
работы

Мероприятия

Примечания

АВГУСТ

Организация и
управление

городские мероприятия (участие в них):

  • городской расширенный методсовет

  • совещание директоров в управлении

  • районный педсовет

Инновационная деятельность (собеседование с учителями по изменению учебных планов, программ).

Августовский педсовет.

Планирование работы школы (корректировка плана). Режим работы школы.

График дежурства учителей, учащихся, техперсонала.

День знаний (организация).

График работы сотрудников, администрации

Распределение кабинетов, их подготовка к работе (уточнение)

Административные и оперативные совещания

Работа с кадрами

Молодые специалисты (приём, приказ о назначении)

Приём и оформление на работу новых сотрудников

Собеседование с заместителями по УВР, BP.

Работа с
документами

Школьная документация (готовность к новому учебному году):
— Движение учащихся за лето.

— Комплектование 1, 5-х классов.

— Тарификация, приказы к тарификации

— Приказы, регламентирующие начало учебного года

— Публичный отчёт за 2015-2016 год

Сведения о трудоустройстве выпускников 9 класса.

Отчётность

Учебники (наличие, обеспечение).

Контроль

Кабинеты (готовность: санитарное состояние, методическое обеспечение).

Расписание занятий

Оформление личных дел обучающихся в 1 классе. Запись в алфавитную книгу.

Проверка сроков действия договоров по хоз.деятельности

Методическая работа

Доклад на августовском педсовете

Охрана труда

Вводный инструктаж по охране труда

Проверка готовности материально-технической базы к новому учебному году

СЕНТЯБРЬ

Организация и
управление

Уточнение расписания занятий.

Месячник по профилактике детского дорожного травматизма.

ГПД, кружки, факультативы, индивидуальные, групповые занятия, (орга-ия, планы работ).

Формирование органов самоуправления: Совета школы, ученического совета, общешкольного родительского комитета.

Родительские собрания (проведение, посещение).

Мониторинг по русскому языку, математике (входной контроль)

Учащиеся «группы риска» (списки); организация работы с этими школьниками.

Олимпиады, конкурсы, смотры, общешкольные мероприятия (обсудить график проведения).

Административные совещания

Работа с
кадрами

Вновь принятые учителя (знакомство, посещение уроков).

Собеседование с зам.по УВР (отчетность учителя, точки контроля)

Подготовка на участие в конкурсе «Учитель года»

Работа с
документами

Личные дела учащихся (сверки со списками на 05.09).

Приказы по учащимся, режиму работы

Формирование комиссий (приказы)

Оформление личных дел сотрудников

Дополнения в трудовые договоры согласно новой тарификации

Отчётность

Статотчётность (ОШ-1).

Объемные показатели

Контроль

Методическая работа (методсовет; работа методических объединений; календарно-тематическое планирование; предметные недели, отчёты, график выполнения практической части программы).

Дежурство учителей, учащихся, (зам.по BP)

Горячее питание (организация, график).

Классные журналы (изучение указаний, ведение). 1-9 классы

Подготовка ко Дню учителя

Методическая
работа

Заседания ШМО

Входные к/р (2- 9 класс)

Охрана труда

Техника безопасности (ознакомление с правилами, приказы).

Соглашение по охране труда между администрацией и профсоюзом

Инструктивно-методические рекомендации к проведению занятий по ПДД

Финансово-

хозяйственная

деятельность

Контроль исполнения обязательств по заключенным договорам
Контроль над расходованием бюджетной сметы

ОКТЯБРЬ

Организация
и управление

День учителя (концерт, праздничные мероприятия)

Месячник по уборке территории

Диагностические работы в системе Статград

Административные совещания

Работа общешкольного родительского комитета (проведение)

Подготовка к работе в зимних условиях. Инвентаризация.

День здоровья «Праздник осени»

Малый педсовет (профильные классы, успеваемость в начале года).

Мониторинг в 9 классе по организации профильного обучения в 2016-2017 уч.году

Совет школы.

Работа с
кадрами

Посещение уроков

Повышение квалификации (уточнение тематики и сроков)

Работа с
документами

Приказы по основной деятельности

Нормативные документы (чтение, выводы и выписки)

Инструктивно-методические письма и приказы (выполнение)

Отчётность

Сдача отчёта РИК

Контроль

Преемственность в обучении (совещание учителей 5 класса с учителем, выпустившим 4-й класс, результаты мониторинга).

Организация питания обучающихся

Выполнение практической части программы (график). Мониторинг успешности обучения.

Качество преподавания (мониторинг удовлетворённости)

Олимпиады, предметные недели (проведение, приказ).

Контроль над работой с учащимися «группы риска», (соц-псих.служба)

Классные журналы (ведение, выполнение программ, накопляемость оценок) 1-9 классы

Методическая
работа

Формирование папки по организации, подготовке и проведению ОГЭ в 2017году

Охрана труда

Выполнение условий охраны труда на рабочем месте

Финансово-

хозяйственная

деятельность

Взаимодействие с подрядными организациями

Проект сметы на 2017 год

НОЯБРЬ

Организация
и управление

Педсовет

Родительские собрания.

Административные совещания

Смотр кабинетов

Работа с
кадрами

Посещение уроков

Промежуточный рейтинг работы учителей

Работа с

документами

Приказ об окончании 1 триместра

Приказы по организации выездных мероприятий в каникулы

Соблюдение ведения номенклатуры дел

Отчётность

Результаты УВП (1 триместр)

Контроль

Выполнение практической части программы (контрольные, лабораторные и т.д)

Мониторинг успешности обучения.

Изучение адаптации учащихся 1-х классов к школе

Классные журналы, журналы элективных курсов

Тетради, дневники (ведение, проверка)

Качество преподавания отдельных предметов (посещение уроков, анкетирование).

Олимпиады, предметные недели (проведение, приказ, участие в окружных, городских, районных олимпиадах).

Методическая
работа

Итоги 1 триместра (анализ).

Работа МО, самообразование.

Охрана труда

Обеспечение безопасности учащихся при организации экскурсий, вечеров отдыха, дискотек и
других внешкольных и выездных мероприятий (приказы и сопроводительная документация)

ДЕКАБРЬ

Организация
и управление

Всеобуч для родителей (план проведения) совместно с Родительским комитетом школы

Педсовет

Новогодние праздники, «огоньки» (подготовка, организация, проведение).

Новогодний концерт

Административные совещания

Предметные недели

Мониторинг успешности обучения.

Работа с
кадрами

Посещение уроков

Собеседование с учителями, имеющими низкий рейтинг по школе

График отпусков за 2017год

Работа с
документами

Приказ об окончании первого полугодия.

Приказы по внеклассным и внешкольным мероприятиям

Отчётность

Результаты УВП за 1 полугодие

Контроль

Полугодовые контрольные работы

Учебники (сохранность).

Учащиеся «группы риска» (занятость на каникулах).

Олимпиады (участие в окружных, городских, районных).

Смотр кабинетов

Классные журналы (выполнение программ, ведение, накопляемость оценок)

Воспитательная работа (уровень, выполнение плана)

Санитарно-гигиеническое состояние пищеблока

Методическая
работа

Малый педсовет (итоги полугодия).

Участие в работе педсовета

Охрана труда

Техника безопасности в тренажёрном зале, спортзале, кабинетах (контроль, профилактика).

ЯНВАРЬ

Организация
и управление

Каникулы

Заседания МО (участие)

Административные совещания

Мониторинг в 9 классах по организации профильного обучения в 2016-2017 уч.году

Итоговая аттестация (изучение инструкции, выявление нуждающихся в щадящем
режиме).

Работа с
кадрами

Посещение уроков

Контроль обучения на курсах ПК

Работа с
документами

Оформление трудовых книжек (проверка: награждения, разряды)

Формирование пакета документов по итоговой аттестации

Приказ об участии в городских и районных мероприятиях

Отчётность

Предварительные данные по выпускным мероприятиям

Контроль

Расписание на второе полугодие. График выполнения практической части программы.

Работа МО. Анализ выполнения учебных программ

Рабочие программы, уточнение корректировка дат на второе полугодие

Начальная школа — качество преподавания.

Подготовка учащихся к муниципальным олимпиадам (анализ)

Предметные недели (планирование, проведение, итоги).

Подготовка к итоговой аттестации

Отчет классных руководителей по пропускам уроков учащимися за первое полугодие

Проверка журналов: заполнение сводной ведомости оценок, ведомости пропущенных уроков

Методическая
работа

Методсовет: анализ участия в олимпиадах, итоги работы за первое полугодие

Охрана труда

Повторный инструктаж по технике безопасности и охране труда

Проведение бесед и инструктажей в классах в первые дни учебной триместра

Финансово-
хозяйственная деяятельности

Заключение новых договоров с подрядными организациями

ФЕВРАЛЬ

Организация
и управление

Итоговая аттестация учащихся (подготовительная работа, заявления).

Каникулы. Уточнение плана работы школы в каникулярное время

Индивидуальные беседы с родителями, учащимися 9-х классов по дальнейшему
продолжению образования.

Родительское собрание для 9 классов (сроки и правила проведения ОГЭ)

Административные совещания

Проведение Дня здоровья (Масленица)

Празднование Дня защитника отечества

Работа с
кадрами

Посещение уроков

Качество преподавания (анкетирование учащихся).

Представления на награждения учителей (Управление, Департамент и т.д.)

Работа с
документами

Планирование элективов на 2017-2018 год

Приказ об окончании 2 триместра

Приказ о проведении Дня здоровья

Отчётность

Результаты УВП (2триместр)

Контроль

Триместровые контрольные работы, срезы.

Классные часы

Воспитательная работа (мониторинг эффективности)

Программа «Здоровье» (выполнение).

Предметные недели (подведение итогов).

Материально-техническое обеспечение — анализ и перспективы

Работа методических объединений (выполнение плана работы)

Районные конкурсы (участие)

Проверка журналов (1-9 класс) оформление, соответствие требованиям

Методическая
работа

Качество обучения иностранному языку (методический аспект)

Экспериментальная, инновационная деятельность (анализ, предварительные (результаты).

Охрана труда

Итоги обучения сотрудников на курсах по охране труда. Соблюдение режима труда и отдыха

МАРТ

Организация

и управление

Административные совещания

Праздничный концерт «Для мам и бабушек»

Родительские собрания

Стенд «Скоро в школу»

Совет школы

Малый педсовет

Неделя детской книги

Преемственность (совместные заседания МО учителей начальных классов и учителей,
работа которых планируется в 5 классе).

Мониторинг успешности обучения.

Работа с
кадрами

Предварительная расстановка кадров на 2017-2018 учебный год (нагрузка)

Формирование списка на повышение квалификации

Посещение уроков

Анкетирование учителей

Уточнение графика отпусков за 2017 год

Работа с
документами

Аналитические справки по итогам ВШК

Контроль

Проверка журналов (выполнение программ и практической части)

Учащиеся «группы риска» (занятость на каникулах).

Методическая работа (заседания МО — протоколы и обсуждаемые вопросы)

Списки будущих первоклассников, прогноз набора в 1-е классы в 2017 году

районные мероприятия.

контрольные работы, срезы.

Работа соц-психологической службы (документация, выполнение плана работы)

Методическая
работа

Заседание МО, протоколы и обсуждаемые вопросы. Педсовет

Охрана труда

Соблюдение безопасных условий труда на рабочем месте
Выполнение графика проветривания в кабинетах

АПРЕЛЬ

Организация
и управление

Административные совещания

Предварительное распределение учебной нагрузки.

План ремонта школы, кабинетов, классов.

Родительское собрание для 9 класса

Родительское собрание для 4 класса

Зачетная неделя и промежуточная аттестация

Месячник по благоустройству территории

Организация начала приёма в 1-е классы

Проведение Дня здоровья

Мониторинг успешности обучения.

Работа с
кадрами

Итоги обучения на курсах ПК

Посещение уроков

Собеседование по перспективам следующего учебного года

Работа с
документами

Приказ о приёме в 1-е классы школы

Приказ об организации промежуточной аттестации

Приказ о проведении месячника по благоустройству

Приказ о проведении Дня здоровья

Приказ о предоставлении очередного отпуска

Отчётность

Результаты промежуточной аттестации в 9 класса (допуск до итоговой аттестации)

Контроль

Документы по организации итоговой аттестации

Проверка журналов: повторение (организация), выполнение программ

Итоги деятельности предметных групповых занятий, спорт секции.

Олимпиады, предметные недели (подведение итогов).

Весеннее обследование опекаемых учащихся.

Методическая
работа

Предварительное планирование методических мероприятий на 2017-2018уч.год

Охрана труда

Измерение сопротивления изоляции электроустановок и электропроводки

Организация
и управление

Административные совещания

День Победы

Последний звонок

Прохождение медосмотра сотрудниками

Совет школы

Анализ работы и планирование работы на новый учебный год всех структурных
подразделений

Педсовет (о допуске к итоговой аттестации, о переводе).

Итоговая аттестация (расписание, экзаменационный материал, освобождение от
экзаменов).

Годовые контрольные работы. Мониторинг по русскому языку и математике.

Работа с
кадрами

Подведение итогов повышения квалификации в 2016-2017учебном году

Работа с
документами

Приказ об организованном окончании учебного года.

Приказы о допуске к итоговой аттестации и переводе в следующий класс

Приложения к паспорту готовности

Паспорт готовности к новому учебному году (заполнение)

Отчётность

Отчёт

Отчёты о работе МО

Отчёты по результатам УВП

Контроль

Учебники (обмен).

Выполнение практической части учебных программ (контроль).

Проверка журналов (выставление оценок, выполнение программ, итоги)

Подготовка к итоговой аттестации в 9 классе.

Методическая
работа

Оформление документов методической работы на след. уч.год, анализ работы

Охрана труда

Заявка на обучение по охране труда на 2017-2018 год

ИЮНЬ

Организация
и управление

Административные совещания

Подготовка школы к новому учебному году:

— оформление документации (анализ и план работы всех структурных подразделений)

— санитарно-гигиеническое состояние

— подписи в паспорт готовности

— анализ материально-технической базы

— технический осмотр здания школы

— подготовка спортивного зала

Цветочное оформление и санитарное состояние территории, покос травы

Организация участия в ОГЭ(обучающиеся и сотрудники)

Проведение выпускных мероприятий (вручение аттестатов и выпускной вечер)

Работа с
документами

Книга движения

Оформление трудовых книжек (проверка: награждения, разряды)

Приказ о зачислении в 1 класс

Приказ о проведении выпускных мероприятий

Приказ о назначении и.о. директора школы на летний период

Отчётность

Годовые отчёты о работе школы

Контроль

Оформление личных дел обучающихся

Санитарно-гигиеническое состояние пищеблока

Проверка журналов (сводные ведомости оценок, запись о переводе)

Методическая
работа

Анализ методического обеспечения кабинетов

Охрана труда

Соблюдение безопасных условий при работе в кабинетах

Проверка документации по ОТ в кабинетах, проверка знаний по ОТ сотрудников

Директор школы Шестакова Т.В.

Оставьте комментарий