Кон потребительское общество

Сельская торговля на Витебщине проходит этап переформатирования. Так как основным сетевым оператором в глубинке остается потребительская кооперация, то задачи по повышению качества и доступности обслуживания приходится решать в первую очередь ей.

В сентябре 2019-го облпотребсоюзпреобразован в Витебское областное потребительское общество. В первом квартале нынешнего года планируется присоединить к нему десять райпо с последующим созданием на их базе семи филиалов — Бешенковичского, Верхнедвинского, Докшицкого, Лепельского, Поставского, Сенненского, Ушачского. В результате реорганизации зоны обслуживания будут перераспределены таким образом, чтобы сохранить присутствие потребкооперации во всех районах области.

Об итогах 2019 года и сегодняшнем дне предприятий потребкооперации мы побеседовали с председателем правления Витебского областного потребительского общества Александром Путято.

— Александр Александрович, с какими результатами потребительская кооперация области вошла в 2020 год? Если можно, выделите ключевые параметры, которые сегодня определяют экономику предприятий союза потребительских обществ.

— Напомню, что правление облпотребсоюза еще в январе 2018 года разработало План мероприятий по повышению эффективности деятельности потребительской кооперации Витебщины, решением облисполкома он был утвержден. Так что в 2019-м мы продолжили реализацию стратегии, направленной на обеспечение финансовой стабилизации наших предприятий. Отмечу, что при этом приходилось не только решать проблемные вопросы в организации работы подведомственных облпотребсоюзу структур, но и нивелировать воздействие внешних факторов, таких как усиление конкуренции, снижение численности населения в зоне обслуживания и так далее.

Выполнение плановых мероприятий позволило получить ожидаемый экономический эффект и добиться финансовой устойчивости, в том числе за счет передачи в аренду объектов торговли и общепита крепким в финансовом плане организациям.

Всего с 2017 года передано в аренду 300 торговых объектов, более 60 автомагазинов, 37 точек общественного питания, что позволило, прежде всего, повысить качество торгового обслуживания, а также оптимизировать расходы, связанные с функционированием неэффективно работающей сети. Кроме того, число убыточных организаций за 2019-й сократилось на три, а сумма убытков по ним уменьшилась на 43%.

Иначе говоря, на данном этапе сформирована относительно устойчивая финансовая платформа для дальнейшего развития системы уже в рамках областного потребительского общества.

— Как модернизируются торговые объекты вашей сети? Что предпринимаете для того, чтобы повысить качество обслуживания, привлечь новых и удержать постоянных покупателей?

— Меры по развитию материально-технической базы отрасли принимаются у нас постоянно. Параллельно проводим ребрендинг сети — некогда разноименные магазины потребкооперации теперь обновляются внешне в едином стиле под общим названием «Родны кут».

При реализации концепции типизации торговых объектов потребкооперации области мы, прежде всего, отрабатываем технологии продаж в магазинах с переводом их на полное самообслуживание. Меняем интерьер и наружный вид объектов, создаем рекламное оформление, модернизируем освещение с установкой светодиодных приборов, точечной подсветки. Все мероприятия направлены на повышение конкурентоспособности торговой сети, в том числе за счет повышения уровня сервиса, формирования ценовых и ассортиментных предложений сельчанам как минимум не ниже городского уровня.

В 2019 году технологии полного самообслуживания с применением паллетной выкладки внедрены в 185 торговых объектах, выполненредизайн торговых залов и фасадов 6 магазинов. Для повышения уровня обслуживания жителей малых населенных пунктов, в которых отсутствует стационарная торговая сеть, Лепельское, Сенненское и Ушачскоерайпо приобрели 7 модернизированных автомагазинов, оснащенных необходимым холодильным и технологическим оборудованием. Кроме того, отремонтировано 70 объектов, приобретено более полусотни единиц холодильного оборудования.

В нашей системе действует единая программа лояльности «Мой родны кут», скидки предоставляются в 18 автоматизированных торговых объектах, покупатели стали обладателями 3,6 тыс. дисконтных карт. Кроме того, ежемесячно совместно с поставщиками формируется акционный пакет, предусматривающий скидки по широкому перечню товаров.

— То же самое хочу спросить и про общепит…

— Сеть общественного питания потребкооперации включает более 140 заведений. В их числе 10 объектов придорожного сервиса, 18 — специализированных, из которых три брендовых объекта Белкоопсоюза «ЛепимСами» в Докшицах, Сенно и Полоцке, три заведения бренда «Еда & кофе» в Докшицах, Лепеле и Ушачах. Сюда же входят 29 заготовочных цехов (13 кондитерских, 4 кулинарных, 3 рыбных, 9 мясных) и 9 магазинов кулинарии.

Удельный вес предприятий потребительской кооперации в товарообороте общественного питания Витебской области составляет 9%. Оптимизация неэффективно работающих объектов позволила сократить убыточность отрасли в 6 раз.

За последние два года создано 7 современных объектов общепита, в том числе брендовых («ЛепимСами», «Еда & кофе»), заведение с национальной кухней открыто Верхнедвинскимрайпо. Отремонтированы 13 точек общепита Бешенковичского, Докшицкого, Лепельского, Россонского, Поставского и Ушачскогорайпо, установлены 133 единицы нового оборудования, заменена кондитерская печь в Бешенковичскомрайпо.

— Какие из мероприятий по модернизации сети, запланированных на 2020 год, вы можете выделить?

— В соответствии со стратегией развития торговой отрасли мы продолжим ребрендинг магазинов, при этом уделим особое внимание развитию специализированной сети новых форматов «ProЗапас», «Сладкий терем», «Уютный дом», «Садовый центр» и др. Планируется создание брендового объекта Белкоопсоюза «ЛепимСами» на базе магазина «Универсам» в Поставах.

Что касается общепита, то сейчас на базе магазина кулинарии Верхне­двинскогорайпо создается специализированный объект под брендом «Еда & кофе», в планах модернизация четырех действующих заведений общепита на рынках в Витебске и Лепеле.

– Какую производственную деятельность сохранит и планирует развивать облпотребобщество, в том числе какие производственные направления могут дополнительно освоить предприятия потребительской кооперации для улучшения финансово-экономической ситуации организаций?

– На протяжении ряда лет промышленная отрасль облпотребсоюза активно модернизировалась, принимались меры по концентрации и специализации структурных подразделений. Так, создано современное производство продукции квашения, соления и мочения в Поставскомрайпо, реализован инвестиционный проект по организации розлива безалкогольных напитков и минеральной воды в Ушачах (предприятие «Вечелье»).

Для повышения качества выпускаемых хлебобулочных изделий модернизированы хлебозаводы в Бешенковичском, Сенненском и Ушачскомрайпо. Во исполнение поручений главы государства мясоперерабатывающие предприятия переориентированы на выпуск продуктов по национальным или домашним рецептам. Филиал «Шарковщинский консервный завод» унитарного предприятия «Полоцкая универсальная база» освоил производство фруктово-ягодных натуральных вин, содержащих этиловый спирт только естественного брожения.

Приоритетными направлениями в промышленности потребительской кооперации области останутся хлебопечение, производство алкогольной продукции (вин плодовых и фруктово-ягодных), розлив минеральной воды и безалкогольных напитков, переработка плодоовощной продукции.

— Какие еще проекты планируются к реализации для повышения конкурентоспособности организации с учетом специфики Витебщины?

— Одним из важных направлений остается закупка сельхозпродукции и сырья от населения и предприятий-производителей. Заготовительные организации потребкооперации круглогодично закупают излишки выращенной населением продукции (картофель, овощи, фрукты, ягоды, грибы) как для переработки и продажи через собственную торговую сеть, рынки, так и для перерабатывающих предприятий страны и поставки на экспорт. В области выстроена схема организации этой работы, созданы условия сдачи продукции в каждом районе, действуют 84 приемно-заготовительных пункта, также привлекаются свыше 600 магазинов на селе, внештатные заготовители. Так, в сезон массовых заготовок 2019 года дополнительно задействовано более 50 внештатных заготовителей.

Постоянно проводится информирование населения о видах и требованиях к качеству закупаемой продукции, о закупочных ценах, местах расположения приемных пунктов, в том числе организуются «прямые линии».

Для самостоятельной реализации выращенной продукции на кооперативных рынках населению и крестьянским (фермерским) хозяйствам предоставляется около тысячи торговых мест на 20 подведомственных рынках.

Помимо сельскохозяйственной продукции, организации потребкооперации осуществляют заготовку вторичных материальных ресурсов от населения и юридических лиц. С целью увеличения ее объемов и максимального приближения сети к сдатчикам ежегодно открываются новые приемно-заготовительные пункты. Близкая расположенность к сдатчикам обеспечивает удобство для граждан, создает условия для экономии их средств, увеличивая тем самым величину доходов от сдачи вторсырья. Это находит поддержку у населения, повышает наш авторитет на рынке обращения вторичных материальных ресурсов.

Размер чистой прибыли, полученной предприятиями потребкооперации за 11 месяцев 2019 года, превысил 2,1 млн руб., прибыли от реализации – 1,7 млн руб. Рентабельность по чистой прибыли сложилась на уровне 0,63%, рентабельность продаж 0,5%, что в три раза выше показателей 2018 года. Расходы на реализацию удалось сократить на 6,5 млн руб.

Фото Дмитрия ОСИПОВА.

При использовании материалов vitvesti.by указание источника и размещение активной ссылки на публикацию обязательны

Тэги: Яндекс.Новости, торговля, интервью, экономические новости, новости витебской области, Витебская область

Здравствуйте, читатели блога «Кооперативы против бедности”!

Вновь возвращаемся к хорошему и доброму делу-сотрудничеству с потребительским обществом «КОН”, что в г. Волгограде. О ПО «КОН” первое письмо Александра Николаевича читайте в статье «А.Н. Злобин о потребительской кооперации и ПО КОН” .

В сегодняшнем обращении к читателям блога, Александр Николаевич знакомит читателя с кооперативным инструментом, который оформляется с пайщиком и называется он «Договор о внесении паевых взносов”. Возможно, не все читатели знакомы с законом РФ от 19.06.1992 года №3085-1. Посмотреть его содержание можно пройдя по ссылке: Закон №3085-1.

О достоинствах и недостатках Закона №3085-1 есть много мнений, однако огромное преимущество Закона, это возможность в рамках закона, как отмечает Александр Николаевич:”…сформировать инвестиционную привлекательную среду, за счет наиболее полной мобилизации экономической активности населения».

Требования к населению, вовлекаемого в потребительские общества всегда были высокими. Так, например, интересную мысль высказал Александр Валерьевич Соболев, об условиях, необходимых для реализации идей кооперации в жизнь:

Пять условий осуществления кооперативной идеи в жизнь

…Организация потребительского кооператива не является простым делом. Человек мало склонен к свободному объединению и добровольной дисциплине, поэтому необходим ряд условий для того, чтобы идеи кооперации реализовывались в жизни. Такие условия вызревают в определенное время и не во всех слоях общества. Можно отметить несколько необходимых ус­ловий, но все они применимы в основном к людям с достаточно ограниченными средствами существования.
Во-первых, люди должны остро почувствовать все невыгодные последствия своего разрозненного положения в качестве потребителя, который страдает от фальсифицированных товаров, переплат, недовесов и пр.

Во-вторых, люди должны иметь достаточную склонность бороться с этими неблагоприятными обстоятельствами путем объединения.

В-третьих, от людей требуется вера в то, что их добровольное и свободное объединение может заметно улучшить условия их жизни.

В-четвертых, необходима сравнительная слабость конкурентов потребительской кооперации, а также сравнительная простота самого дела, за которое берутся потребители.

Наконец, необходима умелая организация дела таким образом, чтобы обеспечивался приток участников и их воодушевление. Разумная организация потребительского кооператива заключается в применении определённых принципов (правил)”.

Александр Николаевич Злобин, как председатель Совета ПО «КОН” прекрасно понимает всё сложность стоящих перед Обществом задач по мобилизации активного населения России в потребительские общества для улучшения его материального положения, и вероятнее всего учитывает приведённые выше пять условий, которые выделил учёный Соболев А.В. для успешной работы ПО «КОН” и его участков.

Недаром, в качестве эпиграфа к публикуемому обращению к читателям блога «Кооперативы против бедности” А.Н. Злобин выбрал такие слова Президента:

Уважаемый Владимир Николаевич, доброго дня!

Потребительское Общество КОН предоставляет тебе и читателям блога «Кооперативы против бедности» кооперативный инструмент, оформленный как «Договор о внесении паевых взносов». Это базовый документ опирающийся на Закон РФ от 19 июня 1992 г. N 3085-I «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», и на многовековые традиции Российской кооперации, на практике, уже сегодня позволяет менять структуру экономики России. Ломать стереотипы, верить и главное, использовать в собственные возможности. «….применить принцип коллективизма и совместного реагирования на вызовы времени и угрозы».

Данный инструмент может быть интересен и применим практически всеми слоями общества, поскольку он учитывает исторически сложившиеся традиции нашего народа. В силу особенностей российского законодательства, только некоммерческие потребительские общества и кооперативы, зарегистрированные по закону № 3085-1 от 1992 года, позволяют сформировать исКОНные кооперативные принципы:

1. Переформатирование практически любого бизнеса с применением механизмов кооперации, позволяет существенно снизить издержки и восстановить конкурентоспособность в непростой экономической ситуации.

2. Перевод деятельности в кооперативную сферу существенно расширяет возможности применения самофинансирования во внутренних, а подчас и во внешних отношениях. Достаточно вспомнить опыт Российской империи до 1860 г., когда эмиссионным центром №1 являлось само население, через повсеместное применение векселей, при этом функция государства сводилась за надзором за сферой вексельного обращения.

3. Появляется возможность гарантированной защиты имущества от посягательств, через перевод его статуса с частноправового на паевой, посредством вещно-правовой системы внутри потребительского общества.

4. Данная система, в отличие от многих других, позволяет сформировать инвестиционную привлекательную среду, за счет наиболее полной мобилизации экономической активности населения, применения и вовлечения в оборот местной ресурсно-сырьевой базы.

Нами обобщен и подготовлен к применению уникальный опыт внедрения механизмов потребительской кооперации на муниципальном уровне, в жилищно-коммунальной сфере и ряде других сфер жизнедеятельности человека. Такие инструменты имеют глубокую историческую традицию, они с успехом работали в дореволюционной России, применялись в период НЭПа, довоенный период и послевоенные годы. На настоящий момент они не заслуженно забыты.

Что и кому мешает и чем может не нравится это предложение!?

Вся проблема заключается в нас, в восприятии сложившихся стереотипов. «Одеяло на себя, бабло в карман, голову в корыто» — вот что витает в головах многих «кооператоров». Однако хочу призвать наших людей, повторив слова Менделеева, процитированные президентом в Послании:- «Разрозненных нас сразу уничтожат. Наша сила в единстве, в воинстве, в благодушной семейственности, умножающей прирост народа, и в естественном росте нашего внутреннего богатства и миролюбия» Именно это предусматривает предлагаемый Договор»

Рад сотрудничеству с тобой А.Злобин (Волгоград 9 декабря 2015 г. E-Mail: az_kon@mail.ru)

Метки: кооперативные принципы, кооперации, потребительской кооперации

Поздравляем!

26 сентября отмечает День рождения председатель Совета Константиновского райпо – Карулина Л.Л.

28 сентября отмечает День рождения заместитель председателя правления, главный бухгалтер Ростовского облпотребсоюза Макарова Л.А.

Объявления

24.09.2020 ВНИМАНИЕ!!! Руководителям кооперативных организаций.

23.09.2020 СТИМУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ КООПЕРАТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.

15.09.2020 О проекте «Перечень объектов недвижимого имущества, в отношении которых налоговая база определяется как кадастровая стоимость.»

14.09.2020 Информация по снятию ограничений на некоторые виды деятельности с 11.09.2020 г.

09.09.2020 ИЗМЕНЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНОГО РЕГЛАМЕНТА.

28.08.2020 Соблюдение санитарно-Эпидемиологических норм и правил содержания административных, производственных, торговых, бытовых помещений.

24.08.2020 Информация по снятию ограничений на некоторые виды деятельности с 01.09.2020 г.

23.08.2020 Новая мера поддержки на возобновление деятельности.

17.08.2020 Информация о начале приема документов с 17.08.2020 г. на получение налоговых льгот налогоплательщиками.

13.08.2020 Информация по изменениям в Трудовой кодекс РФ в части выплаты, в связи с ликвидацией организации.

06.08.2020 Смягчение ограничений.

03.08.2020 Информация по снятию ограничений на некоторые виды деятельности с 03.08.2020 г.

31.07.2020 Информация о внесении изменений в главу 26-2 части второй НК РФ.

29.07.2020 Информация по снятию ограничений на некоторые виды деятельности с 01.08.2020 г.

24.07.2020 ИНФОРМАЦИЯ об утверждении новых сроков для выплат по больничным работающим гражданам старше 65 лет с 27.07.2020 г. по 09.08.2020 г.

21.07.2020 Информация о подготовке Роспотребнадзором проекта новых правил оказания услуг общественного питания.

17.07.2020 Информация по снятию ограничений на некоторые виды деятельности с 20.07.2020 г.

13.07.2020 Информация по снятию ограничений на некоторые виды деятельности с 13.07.2020 г.

13.07.2020 ИНФОРМАЦИЯ об утверждении новых сроков для выплат по больничным работающим гражданам старше 65 лет с 13.07.2020 г. по 26.07.2020 г.

06.07.2020 Cубсидии на дезинфекцию для малого и среднего бизнеса.

все объявления

Цены

ИНФОРМАЦИЯ о средних закупочных ценах на сельхозпродукцию в Ростовской области по состоянию на 28.07.2020 г.

Оставьте комментарий